1. 소개 (Introduction)

Chapter 1. Introduction

 

PMBOK(A Guide to Porject Management Body Of Knowledge)이란?

프로젝트 관리와 관련해 학계와 현장에서 일반적으로 받아들여지는 지식 혹은 프랙티스(Practice: Generally recognized as good practices)를 정리한 책이다.

 

프로젝트(Project)란 고유한 제품, 서비스 또는 결과물을 창출하기 위해 한시적으로 투입하는 노력이다.

A Porject is a temporaty endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.

• 한시적이다(temporary)

• 독특하다(unique) (Unique Product, services or result)

• 점진적으로 상세화된다(progressive elaboration)

운영업무(Operational Work)는 반복적이고, 지속적인 활동이다. 프로젝트의 목적이 주어진 목표를 달성하고 끝내는 것이라면 운영업무의 목적은 그 목표를 유지하는 것이다.

• 반복적이고 지속적

 

5가지 프로세스 그룹

• 착수
• 기획
• 실행
• 감시 및 통제
• 종료

 

포트폴리오란?

전략적 사업목표를 달성하기 위해 작업을 효율적으로 관리해야 하는 프로젝트 또는 프로그램, 기타 관련 모음을 의미한다.

 

프로젝트 관리

프로젝트 요구사항(project requirement)을 만족시키기 위해 기술.기법.지식 등을 프로젝트 활동에 적용하는 것을 의미한다.

프로젝트 요구사항을 만족시킨다는 것은 곧 이해당사자(stakeholder)의 요구사항을 만족시틴다는 의미.

                      

                             프로젝트 관리의 세가지 제약조건

 

PMO란?

전사 차원에서 프로젝트를 지원 및 통제하는 프로젝트 관리 전담 조직

PMO(Project Management Office)와 PM(Project Manager)의 차이

            

 

베이스라인 : 실적과 비교대상이 되는 기준계획을 의미하며, WBS, 일정표 예산이 대표적인 예이다.

 

PMBOK의 프로젝트 관리 프로세스를 착수(initialting), 계획수립(planning), 실행(executing), 모니터링 및 통제(monitoring & controlling), 종료(closing)이렇게 다섯가지 프로세스 그룹으로 나눈다

 

이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.